いよぎん地域経済研究センターが発表しました。
愛媛ＦＣ Ｊ元年の経済効果は１２億円《愛媛新聞》
サッカー愛媛ＦＣのＪリーグ元年効果は、見込みより少なく１２億１０００万円―。いよぎん地域経済研究センター（松山市、ＩＲＣ）は２３日、Ｊ２初シーズンの２００６年度、愛媛ＦＣが県内にもたらした経済効果をまとめた。観客の支出単価が伸びず、当初の予測を約２億円下回った。
観戦者アンケートやヒアリングをもとに推計した結果、競技場整備費用（４億２１００万円）にチーム、選手、観客の消費額などを加え、８億７９００万円の新たな需要が発生。このうち県内産業への直接効果は７億３６００万円で、さらに関連産業への生産誘発など波及効果は４億７４００万円に上った。
２００５年１１月に試算していた初年度の経済効果予測１３億９０００万円を１億８０００万円下回った。ホーム１試合５０００人と見込んでいた観客が４０００人強だったことや、県内客の支出単価が試算（約２８００円）に比べて大幅に低い１４２０円だったことが響いた。特にスタジアムでの飲食費が伸び悩んだ上、マイカー利用も多く公共交通機関への波及が少なかった。
先日、大分の経済効果についてブログを書きましたが、
大分の経済効果は、23億円《拙ブログ》
最初この愛媛の記事を見たときは、
Ｊ１とＪ２では経済効果が半分なのかなって
単純に思いました。
(都市の規模や地域の特性もあるので単純な比較はできないでしょうけども)
でもよくよく見ていくと、
一人当たりの消費額が、
大分：4,280円(県外客も含む)
愛媛：1,420円(県内客のみ)
とかなり違います。
もちろんこのデータも調査対象者が違うので、
愛媛も県外客分も含めて考えれば、
当然一人当たりの消費額も増えるのでしょうけれども。
それでも、愛媛県民が一人試合を見に行くのに当たって、
チケット買って、交通機関を使って、グッズを買って、スタジアムで飲食をして、
それで合計1,420円というのはやはり少ない気がします。
今後スタジアム内での飲食の充実や、
周りの人々が愛媛ＦＣをうまく使って
ビジネスにつなげていくかを考えていくことが、
必要になってくるでしょうね。
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